橡皮鸭调试法

偶然在StackOverflow上看到Rubber duck debugging (wiki) 这个概念，有点儿意思，不过直译成橡皮鸭调试法好像比较弱啊。按照wiki上的说法传说中程序大师调试代码的时候会在桌上放上一只玩具橡皮鸭，调试的时候他会不断地，详细地，向鸭子解释自己的代码… 如果没有玩具小鸭子也可以考虑向其它东西倾诉..比如桌上的花花草草，键盘鼠标 (汗)。好吧，正经地说这也是软件工程里的一个概念，一边阐述修改代码的意图一边做调试，就会更容易发现自己的错误。类似的，有一种现象叫做Cone of Answers，不知道如何翻译这个词。这是一个常见的现象。你的朋友跑来问你一个问题，但是当他自己把问题说完，或者说到一半的时候就想出了答案走了，留下一脸茫然的你。是的，这个时候你就起到了那只橡皮鸭子的作用… 相似的概念还有不少，前面的wiki页面底部列出了好几个。总的来说，在你试图表述自己的想法的过程中，自然地在促使自己去整理思路，重新考虑问题。Thinking out loud 可能是一种不错的做法。

[推荐]为什么我要把公司做成扁平型

链接:http://www.aqee.net/2011/04/12/jason-fried-why-i-run-a-flat-company/ 简单的说，这个老外办的公司是以一个扁平的状态存在的，也就是员工之间没有上下级的关系。无论是工程师还是设计师，都直接对产品负责，直接面对客户需求。很赞同这个老外的想法，也很想向往这种没有上下级的公司架构。或许这更像是一个创业团队的感觉，但是如果我们真的热爱技术，我们其实不想分心去做所谓的管理，不是吗？ “相反，我们推崇“水平型”的志向发展方向——在这种情况下，当员工喜欢他们所做的工作时，我们会鼓励他深入研究，扩展他的知识面，让他在这方面越来越强。我们一直在努力招到一些渴望成为技术高手的人，也就是那些希望成为大师级设计师的设计人员，想精通编程技术而不是管理工作的开发人员。“ 是的，开发者希望有一个自由的环境来发挥自己的特长，学习感兴趣的东西，做出很棒的产品。做这一切难道会是为了不再去做这些吗？如果真有这种想法的开发者还是趁早转行吧。在一般的公司，员工其实也未必想向上走，但是他们没有办法，向上走是唯一能提高自己报酬的方式。 ”相对于给予更高的管理职位作为奖赏——这样通常会把这些人从他们实际擅长的工作岗位上移走——我们奖赏跟他们的工作相关的东西。我们同时会提供高于市场水平的薪水和丰富的福利，包括夏天每周4天工作日，假期想休多少天都可以(当然，要有理由)，在他们正在做的项目上给予他们充分的自主决策权。“ 很理想的工作环境。他们控制着自己的规模以保持这种结构的稳定性。许多公司都在嚷嚷着要找踏实肯干的年轻人，你们给了他们踏实做事的环境吗？